庞大项目常常被认为是独一无二的，风声愤怒但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，｜上事件私而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。其实，海女并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

执行的时候雷厉风行则完全不同，教师同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。一个项目拖的时间越长，出轨不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。比如，开伴如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。

第二个主要原因：侣隐越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。相反，风声愤怒建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

｜上事件私参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

卡尼曼在《思考，海女快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，海女就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。此外，教师理解这些案例的分布状况也很重要。

外部视角看到整体、出轨看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。为了筹备一部动画片，开伴皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，开伴为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

反观奥运会，侣隐则几乎违背了上述的每一条经验。真正想要让大项目按时、风声愤怒按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。